Apple の Vision Pro の高価格が実際には賢明な理由である理由

Apple の Vision Pro フェイス コンピューターの最大の欠陥は 2 つであると人々は判断しているようです…

これを着るとバカみたいに見えます。 Apple CEO のティム・クックが決してそれを着用しなかったことに注目してください。

それは非常に高価です - 3,499ドル、つまり税引き後約4,000ドルです。 クック氏が人々に「3499」の費用がかかると言い続けたことに注目してください。

最初の問題については何を言えばいいのかわかりませんが、それ以外では、シュノーケリングやスキーに行くとき、人々はマスクを着用すると思います。そのため、時々楽しみのために顔に奇妙なものを付けることがあるのはわかりますか?

価格設定については、メタバースの世界の投資家であり、多くの企業のアドバイザーであり、『メタバースとその仕組みがすべてを変革する』の著者であるマシュー ボール氏の理論を紹介します。

彼はテキストメッセージで、Appleが「テスラアプローチ」をとっていると語った。

「Vision Pro の価格を発表する直前に、Apple がウルトラ HD ディスプレイ、ゲーム用スーパーコンピューター、サラウンド サウンド システム、iPhone などを購入し、同時にヘッドセットを最も重要な製品と位置づけたという仮説について話したのには理由があります。同社がこれまでに開発した複雑なデバイスです。」

「Apple は理由を説明する必要があり、ある程度、Vision Pro の価格帯である 3,500 ドル（税込みで 4,000 ドルという驚異的な価格）に備える必要がありました。Quest 3 の 7 倍である Vision Pro は、はるかに強力で有能であるはずです。そしてもちろん、 「そうです。さらに、Apple Silicon はコンピュータにおいても、1 ドル当たりのパフォーマンスがはるかに優れています。しかし、この価格では、当分の間、ほぼすべての人にとって手の届かないものになるでしょう。」

「同社はテスラのアプローチをとっています。モデル S から始めて、最終的にはモデル 3 に至り、その後は性能を向上させながら価格を下げ続けます。」

（長いテキストメッセージですよね？）

とにかく、彼は何かを理解していると思います。

また、歴史を見ても、Apple が自社のデバイスに対して競合他社の同じカテゴリの製品よりもはるかに多くの料金を請求するという大きな問題があったことはないと思います。

実際、人々はテスラがアップルの価格設定アプローチに追随していると言われていました。

初代 iPhone は 2007 年 1 月 9 日に Apple によって発表され、2007 年 6 月 29 日に発売されました。価格は 4GB モデルが 499 ドル、8GB モデルが 599 ドルでした。 当時、良質な BlackBerry は 200 ドルで買えました。

アナリストなどは、アップルの戦略の重要な部分は「価格スキミング」と呼ばれるものだと指摘する。

価格スキミングは、企業が製品の初期価格を非常に高く設定し、その後、時間の経過とともに徐々に価格を下げる戦略です。 そのアイデアは、より価格に敏感な層に移る前に、より多くのお金を払う意思のある市場の最上位層を「すくい取る」ことです。

Apple がこれをどのように使用しているか、そしてその理由は次のとおりです。

早期導入者は料金を支払う ：Appleが新しいカテゴリの新製品をリリースするとき、その価格は非常に高くなります。 これは、アーリーアダプター、つまり最新テクノロジーを最初に入手することに価値を置き、それに割増料金を支払うことをいとわない顧客をターゲットとしています。

製品のライフサイクル全体を通じて高い利益を維持します ：Apple は、発売時に製品の価格を高く設定することで、早期販売による利益を最大化します。 製品が成熟するにつれて、予算重視の消費者にアピールするために徐々に価格を引き下げます。 このスキミング戦略により、Apple は市場のすべてのセグメントから最大の利益を得ることができます。

ブランドにとっては良いことだ ：初期価格の高さは、高級で意欲的なブランドとしての Apple のブランドイメージを強化します。 これは、彼らが価格で競争するのではなく、品質、デザイン、ユーザーエクスペリエンスを重視して競争していることを明確に示しています。

イノベーションに資金を提供します ：初期販売による高い利益は、Apple の継続的な研究開発に資金を提供することができます。 これはテクノロジー業界では非常に重要であり、時代の先を行くことが市場の優位性を維持する鍵となります。 Apple が長年にわたってこの製品を開発できたのには理由があります。 前回の新製品の価格を非常に高く設定したため、使い果たさなければならない膨大な現金の山があった。

私にとって最大の疑問は、一度に何時間もフェイスコンピュータを喜んで着用できる人が十分にいるだろうか、ということだ。

WSJ ガジェット評論家のジョアンナ・スターンが、Apple Vision Pro をわずか 20 分間使用しただけで立ち去ったこれらの赤いマークを考えると、私は依然として懐疑的です…

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